Revenue Strategie Audit

Gemeinsam mit ausgewiesenen und langjährig erfahrenen Revenue Managern analysieren wir Ihre Revenue Strategie für Ihr Hotel, Apartment Haus oder Hotelkette. Ob Shortstay, Midstay oder Longstay. Wir analysieren Ihren RevPAR, Ihre ADR, überprüfen Ihr CompSet und zeigen Ihnen Optimierungspotenziale für einen höheren Umsatz durch eine höhere Rate und oder eine höhere Auslastung. Und dies auf strategischem und operativen Level. 

Nachfolgend ein paar ausgewählte Fragestellungen, die wir im Rahmen unseres Revenue Strategie Audits mit unseren ausgewählten Revenue Managern Freelancer analysieren:

• Welche CompSets sind die richtigen für die Häuser?  Welcher Vergleich mit welchen Wettbewerbern ist der Richtige (auch in Abhängigkeit vom gewählten Business-Mix)?
• Machen parallel eingesetzte CompSets im konkreten Fall Sinn und wenn ja, wie lassen sich parallele CompSets zur Optimierung nutzen?
• Wo sind Optimierungsansätze beim Channel- und Business-Mix? Was ist unter Kostengesichtspunkten zu beachten?
• Welche Quellmärkte können zur Revenue Steigerung sinnvoll genutzt werden?
• Welchen möglichen Impact haben Brand und Reviews auf den Demand?

Wir machen das:

Stufe I Audit (Revenue Management Analyse)

• Check Demand Kalender
• Überprüfung OCC, ADR, RevPAR, (TRevPAR)
• Review / Validierung aktuelles CompSet
• Evaluierung Impact Guest Reviews
• Evaluierung Markenbekanntheit / -Image
• Review Channel-/Source-Mix & Business-Mix (Business Segmente & Mix Longstay vs. Shortstay)
• Erarbeitung / Ableitung von Handlungsempfehlungen aus den gewonnenen Erkenntnissen

Stufe II Strategie- / Maßnahmen Workshop

• Vorstellung der gewonnen Erkenntnisse / abgeleiteten Handlungs- / Anpassungsempfehlungen
• Anpassung der aktuellen Strategie auf Basis der in  Stufe I gewonnenen Handlungsoptionen
• Entwicklung erster konkreter Maßnahmen

Gemeinsam mit unseren erfahrenen Revenue Managern Freelancer setzen wir die Basis für mehr Umsatz und einen höhreren GOP.